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2015

Balanço e perspectivas para 2015

O ano de 2014 passou e levou com ele dias de muito trabalho, esforço e, acima de tudo, realizações. Para a SG foi um período de muitas conquistas. O lançamento de produtos inovadores, como a Formação de Instrutor Master, colocaram a consultoria em posição de destaque na área de T&D. Além disso, o lançamento do livro Gamification – Como Criar Experiências de Aprendizagem Engajadoras. Um Guia Completo do Conceito à Prática, escrito pela nossa sócia-fundadora Flora Alves, consolidou a expertise da SG nesse assunto ainda tão novo no Brasil.

Para fazer um balanço geral de 2014 e ainda falar das principais perspectivas deste ano novinho que temos pela frente conversamos com Sérgio Guerra. Confira os principais destaques:

B: Qual foi o principal destaque da SG neste ano de 2014?
S: Foram vários destaques: o livro Gamification, de autoria da Flora, nos consolidou como uma empresa referência no assunto. Como consequência, recebemos vários convites para ministrar palestras e workshops sobre essa nova ferramenta. Também lançamos a Formação de Instutor Master, que aconteceu no segundo semestre de 2014 e ainda deverá impactar muito o mercado de T&D no Brasil. Foi um ano muito importante para nós!

B: Sabemos que o ano de 2014 foi cheio de particularidades, com Copa do Mundo, eleições e pouco avanço na economia. Como a empresa enfrentou esses obstáculos?
S: Apesar dessas peculiaridades, entregamos projetos até em dia de jogo do Brasil! Acredito que esse bom momento é um reflexo de muitos anos de trabalho, dedicação e comprometimento com nossos clientes. Diante de uma demanda, nosso empenho é total para apresentar a melhor solução possível. O mercado reconheceu esse empenho e nos respondeu com muitas propostas de trabalho. Foi um ano de crescimento, aumentamos nossa equipe interna e externa, assim como nosso faturamento. Mas, o que mais nos gratifica é o reconhecimento do cliente, pois trabalhamos muito para isso.

B: Quais as principais metas estabelecidas para 2015?
S: Manter a mesma base de crescimento, ou seja, garantir o desenvolvimento da nossa equipe, a qualidade dos projetos entregues, o alto grau de satisfação dos clientes, o crescimento do faturamento e o crescimento de atendimento. Além disso, vamos focar em determinados segmentos empresariais.

B: Já existem algumas ações programadas para esse começo de ano?
S: Com certeza! Iniciamos com a TK 15 em Las Vegas, que é um congresso de tecnologia voltado para o desenvolvimento de pessoas, promovido pela ATD. Em maio temos o congresso anual da ATD, em Orlando. Também teremos mais duas turmas de Instrutor Master, que acontecerão na ABTD. Sem falar nos projetos e clientes em prospecção. Temos certeza que vem muita coisa boa por aí, pois a nossa área de Pesquisa e Desenvolvimento trará ainda mais novidades!

B: Em relação a produtos, teremos novidades em 2015?
S: Somos uma empresa que visa a inovação de seus produtos. Tendo isso como foco, temos uma nova formação em andamento, que em 2015 se transformará em um produto inovador e desruptivo para o mercado.

B: Para finalizar, algum agradecimento especial pelo ano que se encerrou?
S: Agradecemos a todos os clientes, parceiros e equipe. O ano de 2014 foi muito especial, o resultado de tudo o que plantamos para garantir a solidificação desses três pilares. E, claro, agradecemos a Deus, por nos proporcionar saúde, equilíbrio e força para seguirmos firmes em nosso trabalho.

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O que esperar de 2014?

O ano de 2013 ficou para trás e a SG Soluções e Gestão Empresarial já está completamente focada nas metas para 2014. Antes de seguir os próximos passos, a equipe da consultoria fez um balanço final, listando as principais dificuldades, conquistas e aprendizados do ano que passou. Tal análise é essencial para quem busca fazer investimentos assertivos no mercado e continuar consolidando-se como uma das principais consultorias em Aprendizagem Corporativa focada em Performance. Para explicar um pouco sobre esse panorama geral, do que aconteceu e do que ainda vai rolar, conversamos com a sócia-fundadora da SG, Flora Alves, que já adiantou muita coisa boa para os próximos meses. Confira o bate-papo.

Blog SG: Qual foi o balanço final de 2013? Quais foram os principais desafios enfrentados pela consultoria?
Flora: Para nós da SG, o ano de 2013 foi de grandes conquistas, embora também tenha sido um período muito difícil. Os principais desafios envolveram os cumprimentos de nossos objetivos para garantir o crescimento e a expansão do nosso negócio, em um período em que a economia não se manteve em bons patamares. Isso exigiu de toda a nossa equipe muito planejamento e agilidade para correções e mudanças de rumo, quando detectado que isso era necessário.

B: Em 2013, qual foi o principal aprendizado da SG Soluções e Gestão Empresarial?
F: Eu indicaria dois. O primeiro deles foi o fato de termos aprendido muito mais sobre o nosso negócio com o uso do Canvas (BMG – Business Model Generation). Com a ajuda dessa ferramenta, redesenhamos nosso portfólio de produtos e nos reposicionamos no mercado como uma empresa especialista em arquitetura de treinamentos. Ou seja, aprendizagem corporativa focada em performance. Já o segundo aprendizado diz respeito ao estudo do gamification, pois não nos limitamos apenas ao uso da metodologia, mas estudamos o assunto em profundidade, colocando em prática o que foi aprendido por nós.

B: Quais são as expectativas do mercado de T&D para 2014?
F: As melhores! Além de um calendário repleto de eventos, temos percebido que as organizações estão mais planejadas e investindo em suas pessoas, buscando programas de treinamento que permitam ao colaborador transformar aprendizagem em ação. Logo no começo desse ano lançamos um conjunto de formações de alto valor agregado, que foi muito bem recebido pelo mercado. Lembrando que tais formações estão divididas em dois grupos: cursos específicos para profissionais de T&D e cursos com foco em liderança e estratégia. Também já temos uma agenda programada para a formação “Instrutor Master”, desenvolvida em parceria com o consultor Karim Khoury, proprietário da Acordo Consultoria. Sem falar na unidade SG em Fortaleza, que já está trabalhando a todo vapor para atender as demandas da região norte e nordeste.

B: Em 2014, qual será o principal foco da SG?
F: Continuamos trabalhando para uma aprendizagem corporativa focada em performance na prática. Queremos manter uma parceria muito próxima com nossos clientes, oferecendo apoio total durante todo o processo de aprendizagem e transferência. O objetivo de um programa de treinamento é melhorar a performance. Por isso, além de treinar, é preciso medir os resultados e o impacto dessas ações no negócio. Essa, aliás, é uma das principais dicas que damos a quem pretende investir na área de T&D.

B: Pode adiantar alguma novidade que vem por aí?
F: Uma empresa que tem em seu DNA a busca e gestão do conhecimento não poderia começar o ano de forma melhor! No momento estou em Valência, na Espanha, desenvolvendo um projeto com o uso de um game e trabalhando no meu livro sobre gamification, que será lançado ainda este ano.