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Um mundo onde inovação é o foco

De acordo com ASTD’s State of the Industry Report, empresas de alta performance são mais propensas a incluir inovação como competência do que empresas de baixa performance, e quando o fazem são ainda mais propensas a aplicar essas competências a todos os colaboradores (58,3% VS 49,9%).

Já a probabilidade de sucesso de um produto aumenta de 54% para 75% quando este apresenta alguma inovação. O retorno total dos acionistas sobe 12,4% e as margens associadas a esses produtos saltam de 21% para 49%.

Como resultado, a inovação deve se tornar uma prática diária na rotina de todos. Muitos de nós não se consideram inovadores, entendemos inovação como criatividade. Entretanto, inovação compreende agregar valor a produtos ou serviços que serão disponibilizados para clientes e para a sociedade.

Tornar-se inovador e cumprir os objetivos diários é um desafio, pode ser mais simples com o auxílio de ferramentas que nos municiem de informações para análises e tomada de decisão.

É aqui que o “Business Model Generation” desenvolvido por meio de um processo de análise do conjunto organizacional e impacto de cada fator nos ajuda a tomar decisões assertivas, aumentando a percepção de valor de produtos e serviços. O complexo torna-se simples e podemos estimar receitas e custos além de ampliar nossa visão quanto à revisão de processos e parcerias.

Com a utilização de uma prática de Designsimples e colaborativa, incorporamos perguntas chave ao processo, que nos auxiliam no caminho da inovação. Temos utilizado esta ferramenta com sucesso, auxiliando clientes a inovarem, avaliarem a viabilidade de negócios e construírem um Business Plan detalhado para o alcance dos resultados esperados.

O processo ocorre de forma interativa, considerando todas as variáveis envolvidas e propiciando o delineamento de novos rumos.