Arquivo

college girl in lecture hall

Novo produto: Formação com Alto Valor Agregado

O ano de 2014 começa com uma grande novidade para a SG Soluções e Gestão empresarial: a Formação com Alto Valor Agregado, um novo produto exclusivo da consultoria. Trata-se de um conjunto de formações especializadas, que atende diferentes nichos do público de treinamento e desenvolvimento.

Os cursos são ministrados por profissionais certificados e reconhecidos pelo mercado e há cinco opções de formações. São elas:

1. Formação de Designer Instrucional

O profissional aprenderá a fazer um diagnóstico eficiente de treinamento para, a partir daí, desenvolver a melhor estratégia de ação. Com foco na valorização das pessoas,  o especialista será capaz de produzir um treinamento completamente customizado, alinhado às necessidades e expectativas da organização.

2. Instrutor Master

Desenvolvido em parceria com o consultor Karim Khoury, o curso é direcionado aos profissionais que querem melhorar suas capacidades na aplicação de treinamentos e outras práticas de aprendizagem. A carga horária dessa formação é de 48 horas.

3. Formação de Analista de T&D

Essa certificação de 32 horas capacitará o participante a realizar todos os tramites relacionados a área de T&D, com eficiência e alta qualidade. O curso pretende cobrir gaps da função, ajudando o profissional a identificar a necessidade de treinamento, sugerir estratégias de melhorias e até como analisar e contratar uma proposta de treinamento.

Quando o assunto está relacionado a liderança e estratégia, a SG também desenvolveu duas formações exclusivas e alinhadas às mais modernas metodologias globais, são elas:

1. Formação de Líderes

O curso é um intensivo de 5 dias, com 40 horas de carga horária. Neste encontro, o participante poderá adquirir e estimular características tidas como essenciais para um líder. O participante também terá diversos desafios para colocar em prática o que foi adquirido em sala de aula.

2. Formação em BMG – Canvas: Inovação em Modelos de Negócios

A formação visa a instruir os profissionais sobre as principais práticas da metodologia: como e quando usar, por que usar, vantagens e desvantagens, etc. Possui carga horária de 16 horas.

Para mais informações sobre nossas Formações de Alto Valor Agregado, entre em contato pelo telefones (11) 2317-9209 (São Paulo), (85) 3264-3031 (Fortaleza) ou pelo e-mail sg@sgconsult.com.br. Lembrando que as Formações acontecerão também na cidade de Fortaleza.

1379727_420787081380223_1828216992_n

SG Soluções e Gestão Empresarial no CBTD 2013

Neste ano de 2013, o CBTD bateu mais um recorde de público. Cerca de 2400 pessoas passaram pelo evento, que ocorreu entre os dias 26 e 29 de novembro, na cidade de Santos. E mais uma vez a SG Soluções e Gestão Empresarial participou do Congresso, que é considerado o maior da América Latina. Mais de 700 participantes passaram pelo nosso stand, onde puderam conhecer os produtos e as novidades da SG para 2014, como as Formações de Alto Valor Agregado e a nova unidade da consultoria, em Fortaleza (fique de olho no blog para mais informações).

O ponto alto do Congresso aconteceu no segundo dia de evento, com o workshop sobre gamification, ministrado por Flora Alves, sócia-fundadora da SG. Foram 58 presentes que lotaram a sala e participaram ativamente, durante as três horas de muita experiência, conhecimento e troca de informações. Como não poderia deixar de ser, o próprio workshop foi estruturado como um game: tabuleiros, missões e obstáculos faziam parte da proposta.

O encontro também se dividiu em diferentes etapas. Na primeira delas, houve uma explicação geral, com informações básicas sobre o tema: como e onde a metodologia pode ser utilizada, suas principais características, vantagens e desvantagens. Depois, os cordelistas Marco Haurélio e João Gomes fizeram uma intervenção inspirada na prática do Storytelling sobre o “Tal do Gamification”. Para finalizar, os participantes fizeram uma atividade com jogos de tabuleiro. Assim, eles puderam aplicar na prática os conceitos que foram apresentados ao longo do workshop. Esse foi, com certeza, um dos melhores momentos do encontro, pois os presentes se mostraram extremamente interessados e animados com o tema.

Abordando um assunto relevante e oferecendo um conteúdo de altíssima qualidade, o workshop “Desmistificando o Gamification: do conceito prática” foi um verdadeiro sucesso. Além do reconhecimento dos próprios participantes, há também diversos interessados na realização de palestras e workshops sobre a metodologia. A SG Soluções e Gestão Empresarial já tem a próxima data programada, que irá acontecer na cidade de Fortaleza, nos primeiros meses de 2014. Para saber mais sobre esse workshop é só acompanhar o nosso blog e fan page. Fique de olho e participe!

Todo mundo pode ser líder?

Calm_Leader
Quem acompanha o blog e, também, a fan page da SG Soluções e Gestão Empresarial sabe bem o quanto o assunto “liderança” está em alta. Muito se fala sobre a importância de um bom líder para a organização e seus colaboradores. Mas, afinal de contas, quem pode ser um líder? Antes de respondermos essa pergunta é importante entender o que faz um líder.

De forma prática e resumida, o líder é aquela pessoa capaz de influir nos demais. Ou seja, é aquele que se torna referência dentro de um grupo. Trabalhando em equipe, ele consegue que cada membro ofereça o melhor de si em busca de um objetivo comum. O curioso é que isso não significa que, dentro de uma organização, um líder consequentemente ocupa um cargo de chefia. De acordo com especialistas, o que acontece no Brasil é que a maioria dos líderes atinge esse cargo por exercerem bem papéis técnicos, como um vendedor que se torna gerente, por exemplo. Entretanto, tais posições também exigem um determinado tipo de posicionamento. Por isso, é importante desenvolver programas que identifiquem, desenvolvam e treinem esses talentos.

Fato é que ser líder não é para todos, já que é preciso apresentar características e competências específicas para atingir tal posição. Entretanto, a boa notícia para quem não as possui de maneira nata é a possibilidade de aprendê-las. Assim, muito tem se especulado sobre as “características básicas”, que um bom líder organizacional deve apresentar. Estudiosos indicam que, no topo dessa lista, está acreditar no sucesso da organização e fazer com que os outros colaboradores também acreditem. Despertando, assim, o entusiasmo e empenho da equipe.

Dentre as inúmeras listas de características esperadas num líder, uma das mais famosas foi escrita por Lee Lacocca, responsável também por tirar a Chrysler de uma profunda crise. Em seu livro “Where Have All The Leaders Gone?” (Para onde foram os líderes?), ele defende a teoria dos 9 “Cs”, que diz que um líder deve ser/ter:

1. Curioso. O líder deve estar sempre aberto a diferentes opiniões e saber ouvir, para testar novas oportunidades.

2. Criativo. É preciso pensar diferente e administrar mudanças.

3. Comunicativo. Falar de maneira clara e atingir a equipe como um todo.

4. Caráter. Saber a diferença entre o certo e errado e, acima de tudo, colocar tais “regras” em prática.

5. Corajoso. Isso implica em honrar compromissos e assumir riscos.

6. Convicção. É preciso ter paixão e realmente acreditar no trabalho que desenvolve.

7. Carisma. É a habilidade de inspirar e de gerar confiança nos outros.

8. Competente. É preciso, realmente, saber o que se está fazendo e se cercar de pessoas que também saibam desenvolver o trabalho com competência.

9. Senso comum. Ter visão a longo prazo e pensar na equipe como um todo.